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工商時報【邱莉玲╱台北報導】

推動文創產業,台灣不缺有天賦的創作者,以及相關的企管人才,缺的卻是「沒有培養出大量的粉絲群、消費者,支持這些文創業者存活!」學學文創志業董事長徐莉玲指出,現行制式學校教育沒有培養大眾成為文化創意的欣賞群,未來就無法將欣賞者轉化為消費群,解決之道就是從「教育」改革做起。

這也是徐莉玲與夫婿台灣玻璃集團總裁林伯實,創辦學學文創志業及基金會的初衷,打造華人世界第一所文化創意教育與國際交流平台,11年來在臺灣的教育體制外推動文澎湖縣望安鄉變頻跳蛋化創意與色彩美感的教育,並提供各行業工作者跨界的學習機會,期待大家懂得運用「文化資本」,從生活消費與工作創新兩端,滋潤這塊土地和培養市場。

林伯實夫婦在年輕的師資及員工中看到有天賦的創作者,也會以天使投資人身份投資他們新創的事業,包括有機互動國際、蔡依珊創意設計、築點設計等。

徐莉玲呼籲,除了教育需培養潛在消費群,企業也要懂得使用文化創意產業的藝術、設計、行銷各行各業。台灣的家族企業多,第一代創業者追求規模、降低成本,第二代傳承後發展國際、研發創新,到了第三代接棒,應更有國際觀和文創思維,重新打造企業老品牌,從工業做到自己品牌的服務業,所以她期待企業界:重用年輕人,支持兒女們,打造一條新的路,相信最快10年、最慢20年,台灣的文化創意產業也會跟著成長茁壯。

雖然台灣發展文化創意產業已逾10年,徐莉玲卻認為,「文創」兩字遭各單位誤用、濫用,用「文創」兩個字簡化了文化部歸類的14種藝術、設計、行銷相關產業的上百種行業,是不對的作法。因為文化涵蓋生活全貌,創意是指新提案、新體驗、新組合,文化創意指的是由文化中尋找靈感追求創新。

對於目前爭論的各縣市文創園區發展,徐莉玲建議,應分不同產業類別,由產業領導者號召上中下游廠商聚集,帶動整體產業合作,可新北市中和區成人商品以參考韓國坡州出版城的做法。她呼籲政府要發展單一產業的園區!

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